jueves, 10 de junio de 2010

HERRAMIENTAS DE DIAGNOSTICO EMPRESARIAL

ENCUESTAS:Tiene como función obtener información de los trabajadores, sobre los procesos, necesidades , aspiraciones , inconformidades con los cuales se pueden identificar fortalezas, debilidades y observaciones.

DINAMICAS DE GRUPO:El grupo acesor puede utilizar las dinamicas de grupo para distencionar al enpleado y hacerlo participe de la nueva vision que se quiera dar a la empresa.

MATRIZ DE FORTALEZAS DEBILIDADES E IMPACTO:Analisis organizacional de las condiciones externas para evaluar las principales fortalezas y deblidades de la empresa.
  • FORTALEZAS : Constituyen las fuerzas propuklsoras para la organizacion y facilita la concecucion d los objetivos organizacionales
  • DEBILIDAES:Limitacones y fuerzas restrictivas que dificultan o impiden el logro de tales objetivos

OBJETIVO PERSONAL:Fotalecer las competencias profecionales y con una actitud pocitiva para generar el cambio que tanto exigen las empresas

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